上海核工程研究设计院（以下简称“上海核工院）召开2019年中工作会议，落实国家电力投资集团有限公司（以下简称“集团公司”）年中党组（扩大）会精神，对标“计划-预算-考核-激励”（JYKJ）管理体系要求，总结上半年工作任务和绩效目标完成情况，分析问题并提出解决建议，明确下半年重点工作计划，促进年度目标的完成。会议由国和一号总设计师、上海核工院院长郑明光主持，院领导班子、总师团队、各部门负责人及相关人员参会。

    会上，院办、经营部、人力资源部分别从战略与重点任务、计划与预算、考核与激励维度，全面总结了院上半年各项任务完成情况，对接后续融合工作，提出发展思路和下半年重点任务。项目部、科研部、产业部、技术部结合主控工作，汇报了重要项目、科技研发、产业服务和型号开发等方面的工作进展及后续计划。其他职能部门就主控工作进行了简要汇报。院领导班子成员就分管工作及下半年工作部署分别发言。

    院党委书记尹卫平肯定了院上半年在贯彻落实JYKJ管理体系要求方面所做的工作，同时指出今年院生产经营压力较大，要求相关部门充分联动，加强计划管控，做好内外部协调，确保年度考核指标顺利完成。

    结合集团公司年中党组（扩大）会精神，郑明光传达了关于集团公司发展的总体情况，特别是在产业结构、清洁能源及高端技术等方面的发展态势。对接集团公司“2035一流战略”，郑明光表示，上海核工院上半年各项工作进展有序，围绕工程实施与型号开发，一些关键技术、科研试验取得突破性进展。郑明光指出，当前院要抓好主题教育，结合“三商”定位，持续做好学习型、研究型、创新型企业建设，推进专业化、区域化、国际化、中心化综合协调发展。按照集团公司党组统筹安排，完成融合工作，做强研发、做好设计、做优服务、保障工程，确保科技与产业创新、协同发展。郑明光还就集团公司重点考核指标和院重要计划任务进行了具体部署。

    不忘初心、牢记使命，上海核工院将全面贯彻落实集团公司年中党组（扩大）会精神，在“2035一流战略”整体部署下，做好技术引领、创新驱动，保持战略定力、保持奋斗精神、保持创业激情，确保年度各项目标任务完成，为集团公司核能板块发展提供创新动力！