2月27日，中核五公司总经理、党委副书记李星文到奓山还建社区四期（B区）项目部调研指导，深入了解项目工程施工进展和安全生产情况。

李星文首先前往项目施工现场察看了现场安全文明施工情况，武汉项目联合党支部书记董弦、项目经理杨新水对项目管理情况进行了介绍。李星文针对现场管理提出三点要求：

一是加强施工材料管理，及时处理现场余料，保持现场整洁有序；

二是进一步加强环保管理，高度重视现场扬尘防治等环境污染问题；

三是切实加强日常安全管控工作，尤其是加强吊篮、施工升降机等现阶段高风险作业行为的监管。

现场检查后，杨新水从项目基本情况简介、项目管理工作情况、2023年重点工作计划等方面进行了工作汇报，参会人员就项目管理工作进行了交流座谈。

李星文对项目部自开工以来的各项工作和表现表示肯定，并结合调研情况提出六点要求：

一是加大市场开发力度，拓展项目开发渠道，提升中核五公司品牌形象；

二是持续加强人才队伍建设，加大项目管理团队培养力度，使人才队伍建设与激励机制相适应，切实提高团队积极性和创造性；

三是创新发展机制，要紧抓建筑业创新与转型的市场发展趋势，推广新技术应用，推动项目提质降本增效；

四是增强项目风险防控意识，做好项目策划，优化项目采购和支付流程，强化法律和内控风险管理，维护公司合法权益；

五是加大宣传力度，拓展媒体渠道，对项目重大节点、创新经验、先进技术、典型人物等进行跟踪宣传，提升项目形象；

六是持续抓好党风廉政建设工作，把党风廉政建设与业务工作同谋划、同部署、同推进，做到齐抓共管不放松。