3月3日至4日，中核二二公司董事会2023年第一次现场会议和集中调研在湖北宜昌顺利进行。会议期间，董事会围绕发挥“定战略 作决策 防风险”作用，践行“责任为重 品质为尊 卓越为崇”的董事会文化，先后深入公司宜昌基地、劳务公司和实业公司开展调研工作。

调研组重点听取了实业公司和劳务公司运营、规划等情况汇报，详细询问了两家专业化公司目前面临的困难和问题，并进行了研究讨论，鼓励、支持其成为公司“十四五”战略目标顺利实现的有力支撑。

调研组指出，实业公司作为公司资产管理的平台，要着力答好如何盘活公司资产这一命题，重点做好以下三方面工作：一是坚持解放思想，分门别类、租售并举，通过市场化多形式盘活资产；二是善用整合思维，通过整合内外部、上下游资源盘活资产，提高资产利用率和收益率；三是坚定改革创新，尽快制定改革方案，做好人才建设、薪酬激励等机制的改革与创新，及时补足短板，充分激发活力。

调研组指出，劳务公司作为公司新时代产业工人的培育平台，在保障好重点工程项目工人需求的同时，要重点做好以下三方面工作：一是坚持差异化经营，做好重点工种的培育、管理和使用，有效保障重点项目的劳务需求；二是注重班组能力提升，通过培训学习、更新机具等方式，进一步提高人均工效；三是尽快打造出一支稳定性高、战斗力强的攻坚力量。

期间，调研组实地察看了宜昌核工业教育基地、核工业莲沱基地和三线记忆军工主题馆，寻访公司历史印记、重温公司峥嵘岁月。调研组成员在公司宜昌基地共同植种一棵柚子树，象征着公司发展欣欣向荣、生生不息。

公司监事会成员、董事会秘书、纪委书记和董事会办公室/综合部相关同志参加本次会议、调研和寻访。调研、寻访环节还特别邀请了公司离任的外部董事参加。