安全是核工业的生命线，是公司企业核心价值观。为进一步提升全体党员领导干部的安全意识和安全管理能力，对标学习先进单位管理经验，8月25日下午，中核五公司召开党委理论学习中心组学习（扩大）会，特邀中国中原对外工程有限公司副总工程师、安全总监毕宏达讲授《基于经验反馈的纵深防御安全管理（三道防线的构筑与落实）》专题党课，会议由公司党委书记、董事长赵晨曦主持。

会上，毕宏达结合K2/K3项目安全管理经验，就事故预防、事故缓解、事故救援三道防线的应用背景、主要内涵、落实机制等方面，通过丰富的实践案例、详实的管理方法讲解，讲授了一堂生动而精彩的纵深防御安全管理课程，他对安全管理工作的热情也深刻感染了全体与会人员。安全环保部宣贯了中国核建《项目经理安全环保履职管理办法》（以下简称“办法”），并传达中国核建总经理、党委副书记戴雄彪对相关工作的要求。

赵晨曦强调，各单位要深刻学习领会其他单位的先进安全管理经验并做好贯彻落实，对后续的工作提出了三点要求：

一是要抓好安全生产工作，重在责任落实。深刻认识《办法》出台的“底层逻辑”，扎实落实全员安全生产责任制，强举措补短板，守住安全红线、底线。

二是要以问题导向，抓紧补齐安全管理短板。深刻认识《办法》出台的“目的意义”，促进项目经理安全管理能力水平的提升，切实防范事故发生，抓深抓实抓细，抓出成效。

三是要夯实项目经理正确履职的基础和保障。深刻认识《办法》出台的“规范作用”，全面梳理各项目安全环保管理体制机制，同时加强管理评估与考核，提升项目经理正确履职能力。

中核五公司党委委员、领导班子成员，总经济师、副总工程师及副总师级领导，各职能部门、子公司负责人，公司团委书记，各二级单位领导班子成员，各项目负责人及各级安全质量相关人员、党务工作者、党员代表，共371人参与本次学习。