为全面贯彻落实集团党组“执行力提升年”决策部署，进一步推动公司总部和本部两级单位作风建设和执行力提升工作，切实转变工作作风，提高工作质量、效率和执行力，确保公司各项决策和工作部署有效落实，4月23日，中核华兴公司召开深化总部和本部两级单位作风建设和执行力提升动员部署会。公司党委书记、董事长陈宝智出席会议，并就深化两级单位作风建设和执行力提升作动员讲话。会议由公司总经理、党委副书记张卫兵主持。

    会上，陈宝智作动员讲话。他指出，要深刻理解深化作风建设提升执行力的重要性，开展深化作风建设、执行力提升专项工作，对公司实现“十三五”顺利收官和“十四五”良好开局、推动公司高质量发展具有现实而深远的意义。要清醒认识执行力落地中的弱项短板问题不足，围绕当前存在的“不作为”、“慵懒怠”、“推拖绕”、“等靠要”、“墨守陈规”等突出问题，认真开展自查自纠，以新的工作理念、新的执行机制来推动和完成各项新任务，推动公司各项业务工作再上新台阶。要准确把握转变工作作风提高执行力的着力点，在领导带头、提高能力、增强协同、完善制度、开拓创新上下功夫。要通过加强组织领导、认真查找整改、健全考核机制、加强监督问责等方式，列出时间点和行动项，聚焦解决突出问题，确保深化作风建设执行力提升取得实效，把优良作风固化成为华兴人的精神面貌和鲜明特质。

    中核华兴公司党委副书记、工会主席季开平在会上宣贯了《关于深化总部和本部两级单位作风建设提升执行力的实施方案》，明确了加强作风建设和提升执行力的指导思想、目标要求、方法步骤和保障措施。政治工作部在会上通报各单位作风建设开展情况及总部作风建设问卷调查情况。

    张卫兵在总结讲话中指出，两级单位要迅速传达会议精神，准确把握会议实质，充分认识加强作风建设和执行力提升的重要性和必要性；要健全制度，制定切实可行的实施方案，逐步构建作风建设和执行力提升的长效机制；要紧扣目标，通过转变作风、提升执行力实现新进步、新突破，促进公司高质量发展。

    中核华兴公司总经理部成员、总部部门正副职、各单位领导班子成员及党群部门负责人和总部机关职工代表共300余人在主会场和17个视频分会场参加了会议。